2024年工作总结一、法务工作1、全年目标      （1）东川光伏项目收款。逐步收回所欠工程款，今年不低于500万。      （2）陕煤诉讼闭环      （3）兰州四联诉讼闭环      （4）永祥工亡诉讼案结案      （5）永祥劳务分包工伤诉讼案结案 2、目前进展      （1）东川光伏项目所有工程款已全部收回到账。      （2）陕煤分包因公司注销，目前已付工程款部分发票还未收回。已和财务沟通好了处理方法。        (3）兰州四联诉讼案全部处理完毕。      （4）永祥工亡诉讼案结案,通过法庭调解和双方沟通，分歧得以解决。双方也完成了工程款的结算与支付。      （5）永祥劳务分包工伤诉讼案和解结案。       此外，目前西安分公司未有新增诉讼，历史诉讼也全部解决。二、 市场开发      今年中标项目分别为：西安彩晶、旭能新材料、陕煤锂负极、陕煤氮化铝、华天封装、山西国电投。合同总额6个多亿。      此外，今年市场开发把新疆区域作为重要的市场，目前还没有项目落地，但对新疆区域市场有一定的了解，积累了一些经验。三、项目管理      所负责的太原二所项目，已完成以下工作：    （1）A09、A10、A05已完成项目验收。    （2）老所区改造已完成验收，已完成结算。    （3）204、207已完成施工，正进行竣工验收。    （4）A09、A10、A05正按照我方的思路方向进行结算。    （5）完成了对永祥项目质保期前的维保工作，双方正在走流程，进行质保款的支付。

四、其它工作      1、牵头完成了“业主增值服务”清单的制定，并进行了培训。并在华天项目开始执行。      2、完成了永祥项目合同内约定条款的收款。

3、妥善解决了二所老区改造项目结算分歧，双方达成了一致意见。五、全年成绩与不足      1、亮点    （1）积极妥善地处理了分公司主要的诉讼纠纷，达到了预期目标。化解了存在的社会经济风险。收回了东川项目所有的工程款和永祥应付款，化解了可能存在的经济风险。特别是这两个项目在分公司所占的体量较大，这两个项目的风险化解对分公司的稳健运行起了了积极的作用。    （2）经过和中电科二所业主几个月的博弈和沟通，使得A05、A09、A10的结算方式朝着有利我方的方向发展，最终达成了以当地定额进行结算的协议。这使项目结算方式发生了根本的变化，确保了项目经营在盈亏线以上，项目摆脱了亏本风险。

（3）永祥项目质保支付比较顺利，比预期要好。业主对我们评价较高，有意邀请我方参加峨眉基地的建设。

       2、不足    市场开发乏力，没有实质性的新的突破（特别是新疆区域没有零的突破）。跟踪项目多，但成效不大，相对年初指标而言，还有一定的差距。明年还需加倍努力。其根本原因一是自身资源不多不强，二是自身能力与公司市场开发的要求存在差距，三是经济环境不好。六、明年工作计划    1、积极稳妥处理好太原二所的结算和收款工作。    目前已解决了A09、A10、A05的结算方式，接下来主要就组价分歧进行沟通，达成一致协议，再催收工程款。    2、争取一两个项目落地，完成公司下达的指标。    一是争取与中核汇通合作在新疆落地一个新能源项目，实现新疆区域项目零的突破。二是争取落地一个军工项目。完成合同额2.5个亿的目标。

3、法务

处理好分公司法务，为项目顺利推进提供法律保障。

4、项目管理

做好自己负责项目的管理工作，使项目正常推进，达到业主预期。